2014.09.29 聯盟分享會 會後心得_律穎

 

曾經參加過一次分享會,便明白分享會是充電大好機會,如今組織又辦一次,我當然不可錯過,果然收穫良多!


印象最深刻的是,若雁老師的心路歷程,由於被放在沒有團隊線的事業線,因此兩邊組織全都必須由自己建立,在經營過程,那是酸甜苦辣都吃盡,儘管沒有信心,但在教練仍舊不斷鼓勵下,努力工作幾個月,終於有300個準會員,每天都工作到凌晨2~3點才就寢,在她心急如焚時,問自己的教練「怎麼都還沒有成績?」,教練則回答若雁「快了,要堅持住」,果其不然,之後產生了四個正式會員,如今已是銀級領袖,我相信還會持續進步的。


其次,空杯心態極其重要,有一位來自中國的夥伴分享,因自己前期加入時,不太認真,又自恃在網路計算機公司的資歷,認為自己的營銷功力不錯,而不願意按照團隊裡的「SOP成功方程式」做,導致兩個月都沒有什麼好的成果,幸虧,他在辦公室看到許多夥伴,成績蒸蒸日上,想說奇怪,為何如此,於是方下身段,讓自己心態歸零,重新熟讀成功方程式,並且跟KAVEN(組織者)談話過,KAVEN告訴他「成功方程式是團隊成功秘訣,它能成功不是沒有道理的,按部就班、聽話照做,就開始經營事業倍增財富。」,經過一番醒悟,也到了銀級領袖的位階。

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※ 美玲老師 主管位階 (新加坡)

  經營Vemma將近五年,都是忙到只能站著經營,並且心態非常正確,而因為從小吃苦長大,曾一度想不開,最後想到自己的家人跟孩子,心中又燃燒起星星之火...

透過不斷學習、心態歸零、按部就班的每日經營,讓美玲老師成功的連跳兩個位階升上主管!恭喜美玲老師!

 

※ 寶春老師 鑽石領袖 (馬來西亞人,定居新加坡)

  工作是公司採購,時間非常分散,而也做過傳統直銷,花了大錢賺回小錢也就是虧錢,直到遇見維瑪才相見恨晚,用心經營下上了鑽石,恭喜寶春老師!

 

以上是律穎印象中聽到最深刻的分享。

 

在維瑪沒有失敗的問題,只有願不願配合、按部就班隨著成功方程式起步,如連配合跟按部就班都做不到,顯然你不是成為有錢人的料,窮人的心態永遠是不相信不配合,出去外面工作也一樣,即使你的幹部再無能再爛,畢竟人家是幹部,好險現在有維瑪,可以自主在家網路創業[註1],而且非傳統創業,最重要的是,有沒有與教練討論方針,新人最先要做的是熟練基本功,最後跟教練討論訂定目標,最後衝上那個目標,很多公司做事情都是這樣,有策略有方針,執行計畫之後達成,不是嗎?

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故事主角:

劉立榮, 湖南益陽人, 金立通訊集團董事長兼總裁, 身家 15億, 手機月均銷量 45萬部, 年銷售量超 500萬部, 集團年利潤超 3億。

李盛,湖南新化人,劉立榮的大學同窗,現為上海一電子公司的技術員,月收入 5000元。同窗好友。李盛與劉立榮原本是最要好的大學同窗,也是一對當初同闖廣東,同住一間宿舍,沒錢時一同挨餓的患難兄弟。然而,10多年過去,這兩個興趣相投、愛好相近的患難兄弟,其命運為什麼會產生如此大的落差呢?近日,筆者專訪了李盛,從他的反思中找到了一個令人感悟猶深的原因……

4年同窗,最煩就是他喜歡 “小題大做” 李盛曾經十分看不慣大學同學劉立榮在小事上總是太較真,但他萬萬沒有想到,正是這種差別,使得劉立榮如今成了身家 15億的大老闆,而自己卻仍然是月薪不過 5000元的普通職員!

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轉貼出處:http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/local/20140614/416210/%E6%83%B3%E5%AD%B8%E5%90%89%E4%BB%96%E3%80%80%E5%B1%81%E5%AD%A9%E5%95%8F%EF%BC%9A%E8%A6%81%E9%8C%A2%E5%97%8E%EF%BC%9F

 

 學生的問題太讓人無言,讓老師氣得直接封鎖。翻攝網路
 
上學、學才藝要繳學費是天經地義的事,但1名高中生竟向吉他老師詢問上吉他需要收錢嗎?讓老師相當無言,回他:「我開教室快10年,第一次遇到這樣的問題。」豈料白目學生又要老師不要介意,且不死心追問:「所以有需要付學費嗎?」讓他氣得頭昏,直接將他封鎖,怕繼續答下去恐會氣到「生命危險」。
 
這名吉他老師PO出臉書訊息,有高中生向他詢問「上吉他的課要價錢嗎?」老師一時不懂他的意思回問:「請問你的意思是不是問:學吉他是否需要付學費?」接著說「我開教室快10年,第一次遇到這樣的問題。」結果該名高中生輕浮地回答「哈哈。別介意啦;所以…….有需要學費嗎?」氣得老師直接將他封鎖。
 
老師還幽默舉例,「剛剛去早餐店,本來想實驗性的問:「吃起司蛋的堡要價錢嗎?」不過想想,將來還是得來這家店,就作罷了。」有網友分析,就是現在太多免費課後輔導、免費的夏令營,讓學生家長都習慣問「要錢嗎?」;也有網友幽默地說,「我練了琴以後,不付錢,就不算學囉!」(突發中心/台北報導)

 
 

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施美智,您一定會喜歡這個消息!

您有一位準會員 (佩琳 張)
剛剛成為付費會員了!

※施美智是我母親的姓名,我當初用母親名義升級

 

經營維瑪就是聽話照做,這些升級的夥伴都是不想要領底薪的人,

底薪就是公司底下的人在領的,不可能致富,

這些人不被裁員都是因為底下有人在做銷售,銷售才有收入,公司有收入才能提成發薪水給你,

銷售沒有底薪,但公司最注重的是銷售人員,因為收入=成交=銷售,

沒有人領底薪致富,成交創業才能致富。

 

公司不景氣的時候,優先考慮裁基本人員,而不是銷售業務、銷售主管,因為越不景氣,他們價值越大。

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去了趟德國,看到他們國家的家庭中幾乎看不到微波爐,因為大家都知道微波爐的危害之大,所以都不用,朋友告訴我不要再用了,我還不當回事,習慣吃熱飯,又懶得蒸,看到下面這篇微波爐的害處,決定,再麻煩也要用鍋在火上加熱吧,千萬不能圖省事。

 

  首先令我們好奇的是何以微波爐有害?倘若有害,為什麼政府不回收呢?

  有個很有意思的比喻,或者可比擬這個情況,當你將一隻青蛙放上一個開著大火的熱鍋時,牠會立刻跳走,但如果你用一根蠟燭慢慢加溫,剛開始時,青蛙並不覺得有任何燙感,但逐漸的等到牠覺得熱了,再也無力氣跳走。

 

  如今微波爐就像那根蠟燭,使用它的人就像那隻青蛙,什麼時候會被困住,或許是十或二十年之後,但遲早有可能被困住。

 

   在醫院中輸血,需將從冰箱拿出的血加以溫熱才可輸入人體,曾有護士為了急救病人節省時間,使用微波爐加溫血液,一輸入體後病人立即死亡,以後醫院中嚴格 規定,絕不可用微波爐去溫熱血液。專門調製給嬰兒服用的奶粉,盒上說明文字,明白寫出絕不可用微波爐去煮熱,因為它會破壞所有的營養。

 

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做任何事情都要有一套標準流程才會井然有序,細水長流

想要圓夢也不例外,有一套方程式照著做,你就會成功

 

簡單的事情重複做,重複的事情簡單做,堅持下去就會積沙成塔,羅馬真的不是一天造成的,但它還是造成了!

 

 

 
 
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(heart) 為何要經營VEMMA (heart)

我希望能藉由維瑪事業,改善我目前的生活,
現任台南安平火鍋店,擔任服務生,每天工作8~11個小時月收入僅僅2萬8而已。

足夠我生活,但身心俱疲,因此我希望維瑪事業改善我的生活環境及品質 (flex)(flex)

我更加希望能夠將如此完美的飲料帶給生活周遭的每一位親朋好友,甚至是萍水相逢的路人甲、乙、丙我都想要與您分享,

我深信維瑪這個事業能夠增加我的收入並改善我的身體健康,在這個事業裏頭我想要得不單單是財富、自由最主要的依舊是健康 !!

--- ㊣偉峻.台南[恩瑄] (flex)(y)(y) (y)

 

沒有錯,只要擁有一顆分享的心,就一定會成功!

傳統事業做越久,錢越多,但也越累,沒有自由,加入維瑪你可以讓自己擁有網路事業!你就是老闆!

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恭喜 維瑪律穎 底下有人看懂商機升級成正式會員了!

 

陳士訓升級

 

恭喜!律穎又爆M了!

又有人看懂商機升級成正式會員了!

又有獎金可領 XD

 

 

另外,非直推夥伴也一併升級!

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恭喜,維瑪龍哥經營三年,已經為自己的夢想人生踏出第一步!

你也可以!

 

2013.05.11 維瑪龍哥 新居落成

這週都在搬家居多,還好是在家工作,所以時間很自由,不像上班族,要搬家不是請假就是晚上或假日處理。

2013.05.11 入宅大吉,也準備了Buffet邀請親友來坐坐,關於維瑪的夥伴呢?龍哥不敢邀,因空間沒那麼大,雖然已是雙車庫...

有夥伴說要看照片,龍哥就只意思一下拍了2張,其他就要親訪囉~

2013.05.11 維瑪龍哥 新居落成 

四樓半雙車庫別墅
PS.因太高了,所以上面拍不到 XD

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